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广---君子贫穷而志广
益---圣贤之君,皆有益友
天地---天时不如地利,地利不如人和        
                 天时+地利+人和→成就远大梦想……
广益天地:  中原一流投影分销平台
公司使命:  为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益。
公司价值观:品质/专业/服务/效率/创新/团队。
企业愿景:  为中原地区的科技发展而贡献一份力量。
企业目标:  中原地区IT行业第一品牌。
企业精神:  第一团队精神/第二团队精神/第三团队精神。
企业理念:  和谐团结  制度规范。
经营理念:  打造一个团队,打造一种信仰……
 
一、经营哲学
讲求经济效益,重视生存的意志,事事谋求生存和发展;诚信为本,情义至上;以情显义,以义取利,义利结合。
二、价值观念

个人为事业服务,事业为社会服务,个人的服务是超报酬的,事业的服务是超经济的。从而树立起“服务社会,便利人群,开发产业,富强国家”的价值观念,这一为民为国的价值观念促进了民生公司的发展。北京西单商场的价值观念以求实为核心,即:“实实在在的商品、实实在在的价格、实实在在的服务。”在经营过程中,严把商品进货关,保证商品质量;控制进货成本,提高商品附加值;提倡“需要理解的总是顾客,需要改进的总是自己”的观念,提高服务档次,促进了企业的发展。
三、企业理念

我公司推崇以下的企业文化理念:
1、公司利益高于一切
公司是大家的生存平台,个人利益不能与之发生冲突,一旦发生冲突就必须在理解的基础上进行避让。这样做的原因是,当大家的生存平台被破坏之后,个人利益根本无从谈起。
2、团队精神至高无上
团队精神是企业管理文化的基石,一个以系统创造业绩的公司,就像一个足球队,更关注团队意识,推崇大雁法则,只有这样才能形成企业自上而下竞争的合力。
3、珍惜公司荣誉
一个民族不能失去民族豪情,一个企业不能没有企业激情,企业是我们每个人生存的环境,企业的兴衰关系到每个人的命运,我们没有理由不维护她、不热爱她。
4、领导是教练员
领导的首要职责就是宣传并贯彻企业所有带有普遍意义的概念、标准和规范。你必须有教人育人能力,有示范作用。你要成为收音机,时刻传播公司的生存理念和管理标准。无时无刻的提醒他们,以便每一个人都可以随时感受,并接受具体的工作要求和工作标准。
5、牢记做事准则:计划、目标和时间
永远要有计划,永远要知道目标,永远不要忘了有效时间。
6、快速反应,抢先一步
竞争的核心在于企业的应变速度,企业管理的快速反应决定着市场的胜出机会。如果管理缺乏快速反应的能力,企业就没有朝气和活力,产品不能抢先一步,就意味着被动挨打。
7、注重对细节的把握
魔鬼总是存在于细节之中,管理要求把微小细节放大,才能看到本质。要知道天地之分在于细节,忽略细节就是粗糙和简单,是推卸责任的挡箭牌。细节表现出高度的专业精神,只有不放过细节,才不存在管理死角。
8、危机意识
任何人如果没有危机意识,就找不到做事的感觉,压力也只能是表面压力,而只有认识到自身的不足和未来竞争的追求,你才能真正产生内心的压力,才能激发你生命中的潜能。任何一个成功的人都是有工作热情的人,危机感往往是激情的源泉。
9、把事情做在前面
什么算是事情做好的标准?只有一个标准,就是你所做的事情是在别人之前还是别人之后。主动做事还是被动做事,往往能看到一个人的敬业态度。只有做在别人之前,你才能真正找到自我创新的感觉,才能争取到更多的发展机会和发展空间。
10、主动就是效率,主动、主动、再主动
效率来自于自己的主动,主动的人是有责任感的人,也是聪明的人,是团队中最好的伙伴,是人人都想要的朋友。永远记住,主动精神是你最好的老师,在一切困难面前,主动精神可以帮助你,而不是运气。
11、学习是成功之母
学人之长,比长于人。企业在学习、吸收、创新中求发展,个人靠在学习、吸收、创新中求进步。一个不学无术的人难以找到自己生存的支点。不善于学习和理解,只能落于平庸。适者生存,不适者被淘汰,是自然界的法则,也是企业管理的法则。
12、服务是一种责任
管理首先是一种服务,不能真诚服务的领导肯定做不了好领导,做好服务的真谛是尊重员工并创造公平竞争的机会,使他们更好的实现自身价值。没有服务意识的人,就等于没有责任观念,是不受欢迎的人。
四、企业道德

我们崇尚的道德是:向教育,政府单位,行业,家庭及个人用户提供质优价廉的产品,创新科技,共享生活!为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益!三好一公道(信用好,品质好,服务好,价格公道),一步一脚印,真诚,创新,共享!
五、团队意识

团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。企业团体意识的形成使企业的每个职工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分,使他们对自己作为企业的成员而感到自豪,对企业的成就产生荣誉感,从而把企业看成是自己利益的共同体和归属。因此,他们就会为实现企业的目标而努力奋斗,自觉地克服与实现企业目标不一致的行为。我公司共有一下五大部门构成:渠道部、店面部、商务部、财务部、物流部等构成。
五大部门构成公司日常工作的一个大网络,相互影响,相互促进。良好的沟通与互助使各部门更完好的运行。
我们的团队是能够引导大家认同公司的目标,团结一致,相互帮助,共同进步。
并把自己的人生追求与公司的目标相结合;培训员工理解公司的政策;调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互利益关系。
六、企业形象

企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的,被消费者和公众所认同的企业总体印象。由外部特征表现出来的企业的形象称表层形象,如招牌、门面、徽标、广告、商标、服饰、营业环境等,这些都给人以直观的感觉,容易形成印象;通过经营实力表现出来的形象称深层形象,它是企业内部要素的集中体现,如人员素质、生产经营能力、管理水平、资本实力、产品质量等。表层形象是以深层形象为基础,没有深层形象这个基础,表层形象就是虚假的,也不能长久地保持。流通企业由于主要是经营商品和提供服务,与顾客接触较多,所以表层形象显得格外重要,但这决不是说深层形象可以放在次要的位置。我公司以“诚实待人、诚心感人、诚信送人、诚恳让人”来树立全心全意为顾客服务的企业形象,而这种服务是建立在优美的购物环境、可靠的商品质量、实实在在的价格基础上的,即以强大的物质基础和经营实力作为优质服务的保证,达到表层形象和深层形象的结合,赢得了广大顾客的信任。
我公司通过长时间经验的积累与完善,已经形成了一套基本完整的日常进程。我公司无论是店面还是办公室都以干净整洁化一为标准,打造一个工作与购物的良好环境;我们以热情的服务,专业的知识使客户有宾至如归的感觉;完善的售后服务让客户免去后顾之忧。


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